Opções de ações vendidas sem dinheiro
Exercício sem dinheiro.
O que é um "exercício sem dinheiro"
Um exercício sem dinheiro é uma transação na qual as opções de ações dos empregados são exercidas sem fazer qualquer pagamento em dinheiro. Tal transação utiliza um corretor para fornecer um empréstimo de curto prazo para que o empregado que exerce as opções tenha dinheiro suficiente para fazê-lo. Uma vez que o empréstimo para exercer as opções está em vigor, o funcionário então vende ações suficientes para pagar o corretor pelo empréstimo, taxas de corretagem e impostos. A pessoa que exerce as opções, em seguida, possui as ações.
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Opção Limitada.
Derrubando o 'exercício sem dinheiro'
O exercício sem dinheiro, também conhecido como "venda no mesmo dia", é semelhante a comprar na margem. Um exercício sem dinheiro envolve é feito principalmente com empresas públicas, porque eles têm um mercado secundário para fornecer fácil luidez. Às vezes, pode ser usado com empresas privadas. As transações sem dinheiro, como essa, tornaram-se a maneira mais popular de exercer opções para os funcionários qualificados para participar de um plano de opções de ações para funcionários (ESOP). Em muitos desses planos, os funcionários não são obrigados a converter suas opções de uma só vez. Pode fazer sentido reter uma porção de opções para separar dinheiro para pagar impostos sobre ganhos de capital, no entanto.
Exercício sem dinheiro: passo a passo.
Um funcionário decide exercer sua opção de comprar uma quantidade de ações. Um corretor é contratado para fornecer um empréstimo de curto prazo para financiar a compra. Uma quantidade de ações suficiente para pagar os custos de transação e qualquer conta fiscal associada à transação deve ser vendida. O empregado recebe as ações e todo o dinheiro remanescente após a execução da venda, os impostos são pagos e o corretor é pago de volta pelo empréstimo, bem como por sua comissão. Os rendimentos de tal exercício receberiam tratamento fiscal favorável, desde que algumas condições fossem cumpridas, como se o funcionário tivesse mantido as ações por pelo menos um ano a partir da data de exercício e dois anos a partir da data da concessão. Se esses requisitos não forem cumpridos, os proventos seriam então tratados como renda ordinária, pois constituiria uma disposição desqualificante.
A maioria das empresas privadas não pode acomodar um exercício sem dinheiro porque não tem um mercado secundário para a liquidez. Em vez disso, eles podem ser capazes de ajudar com um exercício sem dinheiro usando notas promissórias, uma entrega de ações ou exercício líquido. As notas promissórias são essencialmente empréstimos, semelhantes ao empréstimo que um corretor forneceria em um exercício regular sem dinheiro. A entrega de ações - supondo que o funcionário detenha ações ordinárias da empresa privada - envolve desistir de ações suficientes para igualar o valor justo de mercado das ações da opção. Da mesma forma, o exercício líquido de negociações em parte de ações de opção para comprar ações diretamente.
Exercício Sem Dinheiro de Opções Não Qualificadas.
Regras fiscais para o exercício de opções de ações não qualificadas em dinheiro.
Alguns empregadores tornam mais fácil para os detentores de opções exercer suas opções fornecendo um método de "exercício sem dinheiro". Normalmente, a empresa faz acordos com uma corretora, que empresta o dinheiro necessário para comprar as ações. A corretora vende algumas ou todas as ações imediatamente, com parte dos recursos sendo usados para pagar o empréstimo - muitas vezes no mesmo dia em que o empréstimo foi feito. Os lucros remanescentes (líquidos de quaisquer comissões de retenção e corretagem ou outras taxas) são pagos ao detentor da opção.
Nem todas as empresas permitem esse método de exercício. Algumas empresas querem incentivar os detentores de opções a reter as ações para que elas continuem participando do negócio. Outros podem estar preocupados com o fato de que as vendas executadas dessa maneira reduzam o preço de suas ações. Revise seus documentos de opção ou verifique com a empresa para ver se esse método está disponível.
Consequências fiscais.
Em geral, as consequências fiscais de um exercício sem dinheiro são as mesmas que as consequências fiscais de duas etapas separadas:
Exercitando a opção. Esta etapa geralmente exige que você relate a receita de compensação ordinária. Se você é um empregado, o requisito de retenção também se aplica. A renda (e retenção, se houver) será informada a você no Formulário W-2 (se você for um funcionário) ou no Formulário 1099-MISC (se você não for). Para obter detalhes, consulte Exercício de opções não qualificadas de ações. Vendendo o estoque. Esta etapa exige que você relate ganhos ou perdas de capital (que, neste caso, é obviamente de curto prazo). Você receberá o Formulário 1099-B informando o valor da receita (não a quantia de ganho ou perda) da venda. Para detalhes, consulte Venda de Ações Opcionais Não Qualificadas.
Perguntas frequentes.
Muitas vezes vemos confusão nos seguintes pontos:
P: Meu ganho do exercício da opção aparece no meu Formulário W-2 como salário - mas o Formulário 1099-B informa a quantia total de recursos, incluindo o ganho. Por que a mesma quantidade é informada duas vezes?
R: A mesma quantia é reportada duas vezes, mas não é tributada duas vezes. O formulário 1099-B mostra quanto você recebeu pela venda do estoque. Quando você calcula seu ganho ou perda, o valor relatado em seu W-2 é tratado como um valor adicional pago pela ação. (Em outras palavras, aumenta sua base.) O efeito é reduzir seu ganho ou aumentar sua perda, para que você não seja taxado em dobro. Consulte Venda de ações de opções não qualificadas.
P: Por que ganho ou perda quando eu vendi as ações ao mesmo tempo que exerci?
R: Geralmente, há um pequeno ganho ou perda para relatar, por dois motivos. Primeiro, a quantia informada em seu W-2 como receita é geralmente baseada no preço médio da ação no dia em que você exerceu sua opção, mas o corretor pode ter vendido a um preço um pouco acima ou abaixo daquele preço médio. E, segundo, os proventos da venda provavelmente serão reduzidos por uma comissão de corretagem, o que pode gerar uma pequena perda. Mas qualquer ganho ou perda deve ser mínimo.
Assunto: Código Tributário - Exercício de Opção Sem Dinheiro.
Última revisão: 19 de outubro de 2014.
Contribuído por: Art Kamlet (artkamlet na aol), Chris Lott (entre em contato comigo)
Este artigo discute o tratamento fiscal da receita de um empregado que deriva de opções de ações, especificamente o caso em que um empregado exerce opções de ações não qualificadas sem colocar nenhum dinheiro para baixo.
Primeiro, uma digressão. O que é uma opção não qualificada? Uma opção de ações não qualificadas é a forma mais popular de opção de ações oferecida aos funcionários. Basicamente, um empregado que exerce uma opção não qualificada para comprar ações tem de reportar o lucro tributável no momento da compra, e esse rendimento é tributado como rendimento regular (não como um ganho de capital). Em contraste, uma opção de ações de incentivo (ISO) evita essas balas fiscais, mas é mais complicada porque os funcionários que recebem ISOs precisam se preocupar com o imposto mínimo alternativo (A). Infelizmente, algumas empresas são desleixadas quanto à nomenclatura e usam o termo ISO para opções de ações realmente não qualificadas, portanto seja cauteloso.
Em seguida, o que é um exercício sem dinheiro? Basicamente, essa é uma maneira de um funcionário se beneficiar de sua opção de compra de ações sem a necessidade de obter o dinheiro para comprar as ações. Qualquer opção de ações para funcionários é basicamente uma opção de compra com vencimento muito longo; espero que também esteja no fundo do dinheiro (veja também o artigo da FAQ em.
Em um típico exercício de opções de ações não qualificadas em dinheiro (você pode dizer que não é qualificado porque o formulário W-2 repentinamente tem uma quantidade enorme adicionada a ele para o exercício da opção de ações), eis o que acontece. Vamos usar E como o Preço de Exercício da Opção e FMV como o valor justo de mercado das ações. O empregado precisa pagar E como parte do exercício da opção. Mas este é um exercício sem dinheiro, então a empresa (ou, mais provavelmente, um corretor agindo como o agente da empresa) empresta ao empregado essa quantia (E) por alguns momentos. O estoque é vendido imediatamente, para FMV. O corretor devolve o montante, E, emprestado ao empregado para o exercício e paga a diferença, FMV-E. O corretor quase certamente também cobrará uma comissão.
Ok, agora para as pessoas afortunadas que são capazes de fazer um exercício de opção de ações sem dinheiro, e optar por fazê-lo, como eles relatam a transação para o IRS? A empresa imputa renda ao empregado a diferença entre o valor justo de mercado e o preço de exercício, FMV-E. Esse montante é adicionado ao formulário W-2 do funcionário e, esperamos, aparece na Caixa 12 indicada por um V. O valor FMV-E é o rendimento imputado. Novamente, você notará que o FMV-E não é apenas o que o corretor pagou, mas também o valor da renda imputada que aparece no formulário W-2.
O valor de vendas da programação D informado pelo corretor é FMV menos qualquer comissão. A base de custo do empregado é o FMV. Assim, o FMV é o preço de venda, e o Schedule D para essa transação mostrará zero (se nenhuma comissão foi cobrada) ou uma pequena perda (devido à comissão).
Em certas situações, o FMV pode diferir ligeiramente do preço pelo qual as ações foram vendidas, dependendo de como a empresa o faz, e se for o caso, a empresa deve informar o FMV ao funcionário. Então, o Cronograma D deve ser preenchido apropriadamente para mostrar o ganho ou a perda a curto prazo (a diferença entre o preço de venda e o FMV).
Para notas extensas sobre ações e compensação de opções, visite o site da Fairmark com artigos de Kaye Thomas:
Julia K. O'Neill oferece uma ampla discussão sobre as diferenças entre opções de ações de incentivo e opções não qualificadas:
Exercício sem dinheiro: por que poucas pessoas mantêm ações.
Jornal da ACA; Scottsdale; Primavera de 1998; Elaine s Gill;
Volume: 7 Edição: 1 Página inicial: 31-33 ISSN: 10680918 Termos dos assuntos: Opções de ações Opções negociação Ganhos de capital Remuneração executiva Nomes Geográficos: EUA.
Resumo: Quando chega a hora de exercitar suas opções de ações, a maioria dos funcionários comuns não pode se dar ao luxo de desembolsar o dinheiro. Para evitar ter de esgotar suas economias, a maioria dos funcionários usa exercícios sem dinheiro. Isso permite que os funcionários, por meio de um programa especial criado pela empresa ou por um corretor, exerçam suas opções sem um desembolso de caixa ou uma entrega de ações atualmente de propriedade. O corretor emprestará o dinheiro para exercer suas opções sem um desembolso de caixa ou uma entrega de ações atualmente de propriedade. O corretor emprestará o dinheiro para exercer ao empregado, que imediatamente venderá ações suficientes para cobrir o preço de exercício, impostos e comissões. O empregado então guarda o que sobrou em dinheiro ou ações. Se o empregado optar por manter a ação, qualquer valorização futura será tributada como ganho de capital quando a ação for eventualmente vendida.
Texto Completo: Copyright AMERICAN COMPENSATION ASSOCIATION Spring 1998.
Opções de ações recentemente entraram em seu auge. Embora existam há décadas, elas nunca foram tão usadas ou tão variadas em seu design e aplicação como são hoje. Embora geralmente reservados para executivos, muitas empresas agora oferecem opções de ações para todos os funcionários. Praticamente todas as empresas da Fortune 1000 emitem opções de compra de ações e muitas corporações, incluindo a General Mills Inc., a Procter & Gamble, a Du Pont Co., a PepsiCo e a Kimberly-Clark, têm amplas opções de ações. Um estudo recente de William M. Mercer descobriu que 30% das maiores empresas dos EUA estabeleceram planos de opções de ações de base ampla.
Qual é o raciocínio por trás da oferta de benefícios de opções de ações para todos os níveis de empregados, desde os executivos até os postos de trabalho? O motivo mais popular parece ser "fazer com que os funcionários pensem como proprietários". No entanto, há outros motivos que enfatizam a vinculação direta da riqueza dos funcionários aos acionistas e a motivação dos funcionários para aumentar o valor do acionista. Uma das melhores maneiras de aumentar o valor do acionista é tornando cada funcionário um acionista. Esse efeito pode ser obtido com concessões de opções de ações.
A maioria dos funcionários comuns e muitos executivos não podem arcar com o dinheiro quando chega a hora de exercer suas opções de ações. Eles precisam de dinheiro para cobrir o preço da ação e os impostos ao exercer opções de ações não qualificadas. Além disso, muitos funcionários não têm uma grande reserva pessoal de ações da empresa para usar como pagamento pela concessão de opção de ações quando chega a hora de exercer. Isso é comumente chamado de exercício de "estoque por ação".
Para evitar gastar suas economias, a maioria dos funcionários usa exercícios "sem dinheiro". Isso permite que os funcionários, por meio de um programa especial criado pela empresa ou por um corretor, exerçam suas opções sem um desembolso de caixa ou uma entrega de ações atualmente de propriedade. O corretor emprestará o dinheiro para exercer ao empregado, que imediatamente venderá ações suficientes para cobrir o preço de exercício, impostos e comissões. O empregado então guarda o que sobrou em dinheiro ou ações. Se o empregado optar por manter a ação, qualquer valorização futura será tributada como ganho de capital quando a ação for eventualmente vendida.
As comissões podem variar de acordo com o tamanho da opção exercida e pelo corretor. A maioria das empresas usa vários corretores com taxas de comissão estabelecidas. Uma pesquisa de 1997 sobre planejamento e administração de planos de ações da Deloitte & Touche LLP revelou que 76% das empresas com planos de opções de ações têm um programa de compra sem dinheiro / de compras no mesmo dia, enquanto 47% fornecem exercícios para estoque.
Cashless tornou-se o método mais popular de exercer opções de ações. No entanto, utilizando este método, surge a questão de saber se o empregado realmente "possuiu" o estoque. Afinal, a ação foi comprada e vendida no mesmo dia. Um estudo de 1996 de dois professores associados de contabilidade, Steven Huddart da Duke University e Mark Lang da Universidade da Carolina do Norte em Chapel Hill, descobriu que dois terços da atividade de exercício de funcionários de nível inferior ocorreram apenas seis meses depois de terem sido investidos e as opções estavam "no dinheiro". Executivos seniores se exercitaram pela metade dessa taxa. Noventa por cento dos funcionários do estudo venderam suas ações imediatamente após o exercício usando o exercício sem dinheiro.
Pronto dinheiro tentação.
Uma das razões pelas quais as opções são tão populares é que, após o período inicial de aquisição ou subscrição, elas podem ser prontamente convertidas em dinheiro, oferecendo a possibilidade e o risco de gratificação imediata. Isso geralmente se mostra tentador para as pessoas que vêem as opções como uma fonte de dinheiro rápido, em vez de um construtor de riqueza de longo prazo. Em contraste, os funcionários vêem os planos 401 (k) como contas de poupança para aposentadoria devido a restrições de planos e obrigações fiscais.
Para muitas empresas, uma rápida reviravolta de opções parcialmente anula o propósito original de fazer com que os funcionários pensem como proprietários. Você sairia da sua empresa ao primeiro sinal de declínio ou depois de ter feito uma quantia específica de lucro, mesmo que haja uma forte possibilidade de lucratividade continuada? Afinal, uma vez que os empregados tenham exercido todas as suas opções, é muito menos provável que se preocupem com o preço das ações e com o valor do acionista.
Muitas empresas alongaram os períodos de carência para que os funcionários tenham uma visão de longo prazo do aumento do valor do acionista. Para promover a participação acionária dos funcionários, algumas empresas exigiram que os executivos seniores atendam às diretrizes definidas de propriedade de ações para aumentar suas participações em ações da empresa.
O tipo de opção mais popular emitido pelas empresas é a opção de ações não qualificadas, que não oferece tratamento fiscal favorável no momento do exercício. Segundo a pesquisa da Deloitte & Touche, 92% das empresas pesquisadas emitem opções de ações não qualificadas. Como o lucro é tributado como receita ordinária quando exercido, não há incentivo para que os funcionários comprem a ação e a mantenham porque os impostos são os mesmos, independentemente do tipo de exercício.
Opções de ações de incentivo (ISOs) apresentam um incentivo para manter a ação para se qualificar para tratamento fiscal favorável. Após a venda das ações, o valor acrescido é tributado com as taxas de ganhos de capital mais baixas, de 28%, se as ações forem detidas por um ano ou 20%, se forem mantidas por 18 meses. Muitas empresas não emitem ISOs porque muitos funcionários usam exercícios sem dinheiro, que basicamente transformam ISOs em opções de ações não qualificadas, devido à venda imediata. A maioria dos ISOs é emitida entre empresas mais novas e de alta tecnologia que têm foco principal no crescimento de seus negócios.
A maioria dos funcionários não está familiarizada com o mercado e nunca comprou ou vendeu ações antes. As empresas estão instruindo seus funcionários sobre como obter o máximo de suas opções e sobre o valor de manter o estoque após o exercício. Essas empresas também estão avaliando o efeito de "diluição" que as grandes concessões de opções de ações têm sobre o valor do acionista quando os funcionários usam exercícios sem dinheiro. Algumas empresas começaram a "recarregar" ou conceder novas opções de ações no valor exercido pelo preço atual se os funcionários mantiverem suas ações após o exercício. Essas estratégias são um grande desafio quando muitos funcionários ainda estão lutando para investir suas economias de aposentadoria por meio dos planos 401 (k). Enquanto nenhuma empresa quer as dificuldades de dar conselhos financeiros, muitos estão andando em uma linha tênue, oferecendo planejamento financeiro externo como um benefício para os funcionários.
A General Motors Corp. está iniciando um programa de treinamento para educar executivos sobre os benefícios obtidos com a posse de ações, incluindo o crescimento contínuo do preço das ações, a receita de dividendos e um possível tratamento fiscal favorável. A Eli Lilly & Co. atribui grande parte do sucesso de seu novo programa de opções de ações de base ampla da GlobalShares ao seu foco em um processo de exercícios simples e conveniente. Semelhante a outras corporações com programas de base ampla, a Eli Lilly percebeu a importância de os funcionários terem acesso rápido e fácil, caso desejassem exercer suas opções. Para a General Motors e a Eli Lilly, a maioria das opções é exercida sem dinheiro.
Não é suficiente para tornar os funcionários acionistas por um período de tempo especificado. As empresas precisam criar um ambiente que permita que as pessoas ajam como proprietários. Mais frequentemente do que não, é uma decisão pessoal dos funcionários para "pegar o dinheiro e correr". Muitos sacam dinheiro para comprar uma casa, pagar mensalidades da faculdade ou obter um fluxo de caixa imediato e positivo. Outros funcionários estabelecem metas e decidem que irão se exercitar por um preço específico. Quando o preço das ações começa a cair, muitos funcionários entram em pânico com a ideia de perder dinheiro e sair em um exercício sem dinheiro.
Parece que os funcionários transformaram os programas de opções de ações em programas de caixa e as empresas ajudaram oferecendo exercícios sem dinheiro. No entanto, os funcionários não podem se beneficiar de opções de ações, a menos que o preço das ações aumente durante o prazo da concessão. Além disso, se os funcionários tiverem que pagar suas ações inicialmente por meio de dinheiro ou ações, isso pode não ser percebido como um benefício real.
O aumento do preço das ações beneficia a corporação, os funcionários e os acionistas. Opções de ações:
Alinhe o sucesso financeiro pessoal de um funcionário com o da corporação.
Reconhecer a contribuição contínua do funcionário para o negócio.
Aumentar a participação do funcionário no sucesso da corporação.
Ao mesmo tempo, as opções de ações podem aumentar a conscientização dos funcionários sobre o preço das ações da empresa diariamente. Quando a Chemical Banking Corp. emitiu suas "ações de sucesso", verificar a cotação no jornal tornou-se um ritual matutino para alguns funcionários. Como o preço das ações aumentou, o mesmo aconteceu com o entusiasmo deles. Estas são algumas das razões pelas quais as empresas continuaram a conceder opções de ações junto com exercícios sem dinheiro.
[Nota do autor] Elaine S. Gill é Administradora Sênior da Equipe de Compensação Executiva Mundial da General Motors Corp. Ela é responsável por auxiliar o maior fabricante de automóveis do mundo com total estratégia e desenvolvimento de remuneração de executivos. Ela é fundamental no desenvolvimento de vários aspectos da remuneração dos executivos, incluindo incentivos de longo prazo, incentivos anuais, salário base e benefícios. Suas áreas de especialização incluem remuneração de executivos, recursos humanos, relações industriais, manufatura, engenharia mecânica e industrial. Ela possui um B. S. em engenharia industrial da Carolina do Norte A & T State University e um M. S. em gestão da Kettering University. Steven Huddart.
Smeal College of Business, Universidade Estadual da Pensilvânia, University Park, PA 16802-3603 EUA.
(814) 863-8393 fax.
última actualização em Sex, 16 de dez de 2016.
Hoje é terça-feira, 10 de abril de 2018.
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